Come attenuare l’utilizzo delle cosiddette “frasi tossiche”, a favore di espressioni più propositive?

Outplacement is a service offered to employees who have lost, or will be losing their job, to help them quickly find a new path.

Programma di outplacement breve ed efficace, tagliato su misura in base alle tue esigenze!

Non tutti i silenzi hanno la stessa funzione e lo stesso sapore. Scopri come distinguerli!

Sei consigli pratici per chiedere un aumento di stipendio in modo assertivo ed efficace!

Conosci le principali differenze comunicative tra l'invidioso, il pettegolo e l'idiota?

Secondo John Gray, uomini e donne hanno bisogni emotivi diversi ed elaborano la stress, attraverso strategie differenti. Scopri quali sono!

Netiquette - I 5 errori commessi più spesso dagli addicted di WhatsApp!

La quinta trappola con cui sono confrontati tutti i formatori aziendali? Lasciare le cose a metà!

La quarta trappola con cui sono confrontati tutti i formatori aziendali? Sottovalutare la resistenza al cambiamento!

La terza trappola con cui sono confrontati tutti i formatori aziendali? Trascurare pregiudizi e timori!

La seconda trappola con cui sono confrontati tutti i formatori aziendali? Fare di un'erba un fascio.

La prima trappola con cui sono confrontati tutti i formatori aziendali? Definire obiettivi poco chiari.

Nathalie Luisoni, esperta di comunicazione, spiega l'influenza delle misure anticontagio sulle relazioni.

Quale attitudine comunicativa ci permette di esprimere le nostre opinioni, dando vita a relazioni basate sul rispetto reciproco?

Carlo M. Cipolla definisce, letteralmente, “STUPIDI” coloro che, con le loro azioni, causano dei danni a loro stessi e agli altri.

"Team building" e "Team coaching": due "gemelli diversi" che spesso vengono sovrapposti come se fossero due sinonimi, ma che non lo sono.

Avete mai sentito parlare della LEADERSHIP FANTASMA? Scoprite subito di cosa si tratta!

L’ARTE DI PRENDERE LA GIUSTA DECISIONE 3 mantra per individuare le decisioni maggiormente in linea con i nostri valori.

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