Formamentis segue il modello ORSC ™ (Organization and Relationship Systems Coaching): un principio solido e integrato, basato su Relationship Systems Intelligence ™. Qui l’intelligenza emotiva (rapporto con se stessi) e l’intelligenza sociale (relazione con gli altri) sconfinano nel regno dell’intelligenza dei sistemi relazionali, dove l’accento è posto sull’interazione con il gruppo. Questo approccio crea team sostenibili e resilienti.

 

Il Team Coaching è appropriato quando:

• Stanno nascendo nuovi team (intatti, virtuali o di progetto).

• Si verifica un cambiamento nella leadership.

• I team operano in “silos”.

• Esistono team virtuali.

• Ruoli, responsabilità e/o processi decisionali devono essere chiariti.

• L’inefficacia relazionale impedisce l’evoluzione del team (mancata risoluzione dei conflitti, scarsa negoziazione o incapacità di dare dei feedback).

• Team con precedenti prestazioni elevate si trovano confrontati con burnout o nuove sfide.

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Vantaggi del Team Coaching:

• Miglioramenti tangibili sul piano comunicativo, implementati in un’ottica sistemica.

• Sviluppo di un solido spirito di squadra, volto a incidere sensibilmente sul clima, sulla produttività e sulla fidelizzazione dell’organizzazione.

• Perfezionamento della cooperazione interdipartimentale, attraverso la riduzione dei “silos”.

• Sviluppo di specifiche abilità relazionali per gestire i conflitti in modo costruttivo.

• Rafforzamento della positività nell'ambiente di lavoro.

• Incremento di produttività, affidabilità e team performance.

Mettersi insieme è un inizio, rimanere insieme è un progresso, lavorare insieme è un successo

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Henry Ford