Il team coaching punta a rafforzare le relazioni tra i membri di un gruppo per incoraggiare il lavoro di squadra: un’ottica sistemica che, anziché concentrarsi sulle prestazioni individuali, si focalizza sull’interazione del team nel suo insieme.

team coaching

Formamentis segue il modello ORSC ™ (Organization and Relationship Systems Coaching): un principio solido e integrato, basato su Relationship Systems Intelligence ™. Qui l’intelligenza emotiva (rapporto con se stessi) e l’intelligenza sociale (relazione con gli altri) sconfinano nel regno dell’intelligenza dei sistemi relazionali, dove l’accento è posto sull’interazione con il gruppo. Questo approccio crea team sostenibili e resilienti.

 

Il Team Coaching è appropriato quando:

  • Stanno nascendo nuovi team (intatti, virtuali o di progetto).

  • Si verifica un cambiamento nella leadership.

  • I team operano in “silos”.

  • Esistono team virtuali.

  • Ruoli, responsabilità e/o processi decisionali devono essere chiariti.

  • L’inefficacia relazionale impedisce l’evoluzione del team (mancata risoluzione dei conflitti, scarsa negoziazione o incapacità di dare dei feedback).

  • Team con precedenti prestazioni elevate si trovano confrontati con burnout o nuove sfide.

Vantaggi del Team Coaching:

  • Miglioramenti tangibili sul piano comunicativo, implementati in un’ottica sistemica.

  • Sviluppo di un solido spirito di squadra, volto a incidere sensibilmente sul clima, sulla produttività e sulla fidelizzazione dell’organizzazione.

  • Perfezionamento della cooperazione interdipartimentale, attraverso la riduzione dei “silos”.

  • Sviluppo di specifiche abilità relazionali per gestire i conflitti in modo costruttivo.

  • Rafforzamento della positività nell'ambiente di lavoro.

  • Incremento di produttività, affidabilità e team performance.

Mettersi insieme è un inizio, rimanere insieme è un progresso, lavorare insieme è un successo

Henry Ford